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李静:团队建设与培养丨第四届巅峰论驾嘉宾观点

时间:2019-04-30  人气:
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驾校前期的发展是赚快钱的时期,那时候不需要团队,不需要提升教学质量,也不需要驾校的管理,但是现在高潮褪去以后,很多驾校就面临着核心团队缺失,教练缺失的问题。

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如何培养核心团队、管理员工呢?在第四届巅峰论驾峰会上,来自武汉万博赌场的李静校长给出这样的回答:

  • 宽容。对待员工要有宽容的心,让员工觉得是团队中重要一份子;

  • 激发员工积极性。员工做对的事情要表扬,做错的要正确引导,不要轻易责罚,要尽可能调动员工主动性;

  • 信任。信任、认可员工,会让他们做事情更积极、主动!
    相信在考啦考啦驾校联盟的助力下,万博赌场的品牌建设、组织管理都将再上一层!

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